LEDARSKAP

Tänk er att den som valt ett situationsanpassat ledarskap tar illa vid sig och tar det personligt när en medarbetare berättar om sitt missnöje på arbetsplatsen, hur blir det då? Vad manifesteras då i ton och handling? Här kommer vikten av att ledarens historia inte spelar upp sig i nuet in. När ledaren likställer sig själv med arbetsplatsen eller företaget handlar det aldrig och vad som händer nu utan vad som hände då och hur det fastnade i ledaren. Det är inte fel, inte dåligt och berättar inget om huruvida man ska vara ledare eller inte. Det är bara sant.

Att man som ledare gör sig medveten om när ens historia, ego eller tolkningar av tidigare upplevelser spelar upp sig nuet gör det möjligt att välja. För den ledare som har ett situationsanpassat ledarskap innebär det precis det, att situationen avgör ledarskapet och inte ledarens tolkning av situationen. Det är nämligen så att innan vi är medvetna om detta så reagerar vi aldrig på situationen i sig utan på vår tolkning av situationen. Låt oss visa dig dina omedvetna tolkningar av situationen så att du kan anpassa ditt ledarskap och höja effekten för alla i organisationen. 

Tänk er att den som valt ett transformativt ledarskap blir stressad när en medarbetare berättar att denne inte upplever sig sedd av ledaren. Vad manifesteras då i ton och handling? Att återhämta sig är precis vad ordet berättar. Det är att hämta sig åter, att hämta tillbaka något som redan finns. Ofta tenderar man att prata om återhämtning som något vi ska ägna oss åt till helgen eller på semestern. Vi menar att återhämtning är något konstant och att det kan delas in i två delar; 

1. Hur du lyssnar till dina egna magkänslor avgör hur du tar hand om dig 
2. Hur du tar hand om det som dina magkänslor berättar för dig

Svara tyst för dig själv på följande; i din roll som ledare, finns det något som du sagt ja till, gått med i eller varit passiv i där du egentligen hade velat säga nej? Om det finns något sådant tillfälle som kommer upp i minnet från den senaste tiden så finns behov av att hämta dig åter. Den största anledningen till stressrelaterade tillstånd är att vi inte säger nej där vi hade velat säga nej. Det är mer än att sätta en gräns, det är att möta anledningen och gå starkare ur den. Denna del är vad vi kallar återhämtning Top-down. Alltså möta dina tankar och känslor som begränsar din förmåga till återhämtning. 

Den andra delen av att hämta sig åter är återhämtning Bottom-up. Det innebär att vi genom kroppsbaserade metoder från yoga, mindfulness och somatiska frågor bygger trygghet inom dig. Kort sagt kan man säga att vi hjälper dig få en ökad flexibilitet i hur och när du svarar an i en stressande situation. Vi är utbildade i C ompassionate Inquiry och pågående utbildning i Traumaanpassad yoga. Det innebär att vi hjälper dig och ditt nervsystem utan att du behöver tänka ut vad du gör genom att öka din interoception; förmågan att förstå, känna och tolka det som händer inom dig. Det som händer inom dig innan din hjärna, din historia och ditt ego tolkar det nervsystemet försöker berätta för dig.

Lika många olika typer som det finns och har funnits ledare. Vi kan rabbla allt från situationsanpassat ledarskap, till auktoritärt ledarskap och transformativt ledarskap. Oavsett vilken ledarskapsstil du eller ditt företag/organisation valt, erbjuder Konciensia en dimension av ledarskapet som kompletterar det ni redan gör idag. 

Vi kommer inte be er att ändra er typ av ledarskap. Vi säljer inte en ny produkt eller ett nytt system. Vi förfinar, öppnar möjligheter och lyfter fram det som redan finns. Ledarskapet finns inom dig, låt oss hitta din bästa ledarstil tillsammans.