SELF LEADERSHIP
Förankra dig autentiskt genom att utveckla ditt SJÄLV-ledarskap
Lär dig att leda dig själv genom att förstå och integrera alla dina delar och reaktioner för ett mer medveten ledarskap. Låt oss titta lite närmare på hur självledarskap, ledarskap och medvetenhet hänger ihop
Skifta från makt till medvetenhet
Integrerar självledarskapets principer med ledarskapets behov för att skapa en anknytningsbaserad modell som främjar hållbara relationer
Strengthening the relationship
Bygg en starkare relation med dina medarbetare genom att vara närvarande i nuet och basera det på ömsesidig respekt och förståelse
Self-development
With continuous support and guidance throughout your journey, together we create the conditions for a safe and supportive environment.
Navigera genom ledarskapets utmaningar med medkännande, nyfikenhet och innerlig förundran.
Definition
Whichever way you look at it, leadership is about power. We exercise leadership in the way we see fit and even if we don't want to see it and whatever leadership style we choose, leadership is always about power.
Den som utövar ledarskapet har mer makt än den som tar del av ledarskapet. Vad händer när vi applicerar det på ditt ledarskap och anknytningen till dina medarbetare? Jo, vi förlorar anknytningen till våra medarbetare och de lär sig att deras autenticitet inte är viktig i ledarens ögon.
Som chefer ska vi inte vara ledare för våra medarbetare – vi ska VARA för våra medarbetare. Jag menar att när våra medarbetare behöver trygghet, svar eller bli medvetna så ska det automatiskt vara dig de tänker på och går till, när de faktiskt behöver. De ska också veta skillnaden på när de inte behöver. Går du själv alltid till chefen med dina problem eller utmaningar?
När du tänker tillbaka på din egen tid som medarbetare minns du de stunder där dina chefer utövade ett strategiskt ledarskap över dig eller minns du de medvetna, inlyssnande och trygga stunderna?
Å ena sidan är ledarskap något unikt, det finns inget annat ord man kan jämföra med. Men om vi ska kunna leda andra behöver vi först kunna leda oss själva – Självledarskap. Vi ska alltså utöva ett ledarskap över oss själva för att vara en god ledare. Vi hör det på ordet Själv-ledarskap – Bindestrecket mellan Själv & Ledarskap symboliserar just det.
So what is self-leadership?
Självledarskap kan man definiera som att du jobbar på och med dig själv, du lär dig leda dig själv. Självledarskap handlar alltid om självet. Den delen av dig som är kreativ, i kontakt, lugn, har självkänsla, mod, nyfikenhet och med medkänsla ser företeelser med klarhet.
Du behöver alltså titta, känna och förstå alla dina delar och reaktioner för att vara i kontakt med sitt Själv. Ditt Själv är den delen av dig som inte är färgad av din historia. Ditt Själv är den delen av dig som kan se dig i nuet och framförallt alltid ser dina medarbetare i nuet. Den delen av dig som inte förväxlar dina erfarenheter med dina medarbetares upplevelser.
Du möter ditt Själv genom att känna vad som händer inom dig, förstå vad som händer och välja det som känns rätt och äkta i nuet. Att utöva Själv-ledarskap i sitt ledarskap handlar om att känna och inte om att tänka. Att vara den som ÄR för sina medarbetare handlar också om att känna och inte om att tänka.
Hur utvecklar du ditt självledarskap som ledare?
Jag tänker att vi som varit ledare mer eller mindre ofta fastnar i tanken makten vi vill ha eller makten vi vill ta tillbaka över och från våra medarbetare. Att vi vill leda våra medarbetare till deras bästa möjliga möjligheter.
I do it and you do it. Every time we do, we cause damage and holes in our attachment system. Holes that hurt but also holes that can be repaired.
Börja med att följa punkterna, räcker inte det så finns Konciensia till för dig. Inte för att ge dig nya ledarskapstips i utan för att öppna upp DITT Självledarskap. Det finns redan där.
Du börjar med att släppa tanken om att ledarskap handlar om makt
Om du ändå upptäcker att du utövar eller vill utöva makt över dina medarbetare så möter du det som händer inom dig med medkännande nyfikenhet
You start from the first point
FAQ
What is good self-leadership?
When you learn to lead yourself by feeling and understanding all your parts and reactions and are in touch with yourself. Yourself as the part of you that is not colored by your history. When you can stop and bring yourself home.
A crucial aspect of self-leadership is also to realize that although it is about yourself, you need others. Good self-leadership needs contact, connection and attunement with other people. Self-leadership is not about being alone - it is about being together. Together with what is happening in yourself and together with others.
How can you develop your self-leadership?
By looking curiously and carefully at what triggers us in everyday life, looking carefully and curiously at what we suppress or censor and meeting it with inner wonder. By noticing which words you use, which situations and people give and take energy.
Power to act! That as a leader you have the power to follow what curiosity about yourself brings.
Opportunity! As a leader, you must see the possibility in yourself, your employees and co-workers. Seeing the possibility is also related to being energetic, to act and to understand that it is with me that it starts. That means change and development. The opposite of this is hope, the leader needs to have hope but there is no power in hope. There is power in possibility.
Packhusgatan 4,
602 38 Norrköping, Sweden
+4670 - 104 31 76
info@konciensia.se
